国家“十四五”规划《纲要》中提到，工程建设高质量发展的两个关键是数字化转型、工程总承包作为我国“十四五”期间建筑业转型升级的标志，正在高速发展中，
与传统施工总承包模式相比，工程总承包项目涵盖了工程设计、采购、施工、竣工验收等业务全过程，在提高施工效率、实现收益最大化的同时也极易产生各类争议纠纷，例如，企业低于成本价竞标，从而导致项目出现问题，该如何解决？因不可抗力造成的工程费用和工期发生变化该如何进行结算？等等。
那么，作为建工领域的律师，如何对工程总承包项目整个过程中会遇到的风险点进行识别，并对其进行精准防控？发现风险后又要如何应对呢？
为了解决这些难题，智拾网诚邀建纬律师事务所副主任韩如波律师，结合其在房建、市政、铁路、水利等项目服务经验，打造了一套长达8小时的《工程总承包全过程风控管理指南》系统课程，就工程总承包项目的实务问题进行系统精讲。
本套课程聚焦于工程总承包模式起源特征、招标投标、签约、项目实施、验收交付和结算、争议解决全过程，从实务角度出发，通过风险识别、风险管理指引，教会大家工程总承包全过程法律风险管理方法。
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作为上海市建纬副律师事务所副主任，韩如波律师执业近20年，在房建、市政、水利、新基建等多个项目中为客户提供工程总承包全过程法律风险管控服务，他将聚焦实务疑难及市场需求，从提出问题、解决问题的角度切入，为工程总承包全过程法律风险管理提供切实可行的指引。
涵盖工程总承包模式起源特征、招标投标、签约、项目实施、验收交付和结算、争议解决全过程，教你如何进行风险识别？如何进行风险评估？如何做到有效防控？
聚焦实务中的常见争议纠纷，精讲争议评审制度及诉讼与仲裁实务，给出律师行之有效的争议解决方案。
►丰富自身实务知识，学会提前规避法律风险，例如发包人要求不明确怎么办、索赔条款涉及哪些风险点等
争议评审约定、争议评审小组确定、争议避免、争议评审申请、争议评审审理、争议评审决定、评审决定效力
住房和城乡建设部《工程总承包管理办法》《完善工程组织实施方式研究》课题组副组长
韩如波律师，上海市建纬律师事务所副主任，工程总承包业务部主任，全过程咨询业务中心主任，合规与风控业务部主任；中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会副理事长，《中国勘察设计》理事会副理事长，中国建筑业协会法律服务工作委员会调解员，全国建设工程招标投标行业一体化服务平台专家；深圳国际仲裁院，珠海国际仲裁院，赣江新区国际仲裁委，杭州仲裁委等多地仲裁机构仲裁员。
2013、2015、2017、2019、2021年度美国工程新闻纪录/建筑时报最值得推荐的60位中国工程法律专业律师，2017年度“中国建筑业年度人物”，钱伯斯2020亚太榜单建筑工程领域受认可律师；住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》课题组副组长，住建部《完善工程组织实施方式研究》课题组副组长，住建部《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》课题组副组长，中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会《建筑法》修订小组专家。
