建筑工程施工总承包一级；市政公用工程施工总承包二级；建筑装修装饰工程专业承包二级；地基基础工程专业承包二级；工程监理房屋建筑工程专业甲级；工程监理市政公用工程专业乙级等。

　　和大多数企业一样，随着建筑行业的发展，福建省华实建工集团有限公司也面临着转型升级的挑战，合同、对账、审批等工程管理难题亟需解决。

　　建筑工程项目周期长、流程多，合同管理起来比较复杂。想要高效轻松管理，就必须建立好用的合同台账。但是建筑企业往往缺乏这种意识，导致合同管理问题重重。

　　建筑工程企业的信息整理难度大、后续信息调用不易、决策凭据缺乏，尤其是项目财务数据繁杂，存在执行情况中每笔款项的跟进不足的情况，收、付款信息不完整无法溯源，一旦出现问题查找困难。

　　整个项目管理涉及财务、成本、资料等多方面的管理，随着项目数量的增多，企业仍使用纸质化或者手动记录，效率低下，导致在用料审批、付款审批等项目关键点“卡壳”，耽误项目进度。

　　在全面了解了企业的需求和规划，工书为福建华实建工集团制定了专属的工程管理方案。

　　工书系统会自动生成合同台账，企业可以根据合同类型、合同状态、签署日期多维度筛选合同，或者直接输入关键词搜索合同。合同执行情况一目了然，随时随地可以查阅合同信息。

　　在工书的对账管理功能模块，平台以供应商（分包商）为维度，自动关联上游数据、合同、凭证，帮助财务人员一键完成对账操作，辅助管理层智能决策。

　　工书支持在经典OA组件涵盖范围外的企业规范化流程审批，都可以借由审批引擎进行个性化配置和DIY上线，让企业拥有属于自己的审批级应用。

　　工书针对施工企业特有的项目管理模式，支持以项目为维度区分流程，以适应公司下不同项目的不同组织体系和决策链条。

　　双方达成合作后，工书客户成功团队将对福建华实建工集团的员工进行专门的培训指导，帮助企业快速掌握工书工程项目管理系统的应用，辅助项目人员高效管理项目。

　　未来工书将与福建华实建工集团继续深度合作，为企业的项目管理、成本、风险管控等提供高效支持，全面保障福建华实建工集团的信息化、数字化转型发展，为企业降本增效助力！im电竞官方网站手机app下载im电竞官方网站手机app下载