近日，中建海峡福建医科大学孟超肝胆医院机电安装工程项目团队参赛的《BIM技术在福建省肝病科学研究中心机电工程中的应用》成果，在中国施工企业管理协会主办的第四届工程建设行业BIM大赛上斩获建筑工程专项应用类一等奖。
“又一项大奖收入囊中！在这个团队里，我收获了大型工程项目的管理经验，获评了十余项个人荣誉，拿到了人生第一个国家专利，实现了学习沉淀和快速成长。”项目部职工刘陆辉激动地说。
拳拳匠心照肝胆，中建海峡福建医科大学孟超肝胆医院机电安装工程项目这支12人的管理团队，带领一线天里拼抢工期，连续克服了种种考验，交出了一份优秀的民生答卷。
对于孟超肝胆医院机电项目团队来说，2023年是“收获”的好时节：3月18日，福建医科大学孟超肝胆医院成功举办开诊运营活动，项目三年耕耘最终完成顺利交付，与此同时，福州市“榕城杯”优质工程奖的评审也迎来了尘埃落定；4月，项目顺利通过了福建省“闽江杯”优质工程复查，质量优良等级排列全市第一名，获得评审专家的一致好评，项目团队也因此获评“福州市工人先锋号”称号……
优秀的团队离不开优秀的“领头羊”，项目经理林庆洪是党龄超过20年的老党员，先后帮助5名青年员工成为独当一面的项目经理岗位。团队经验丰富的他在开工之初便带领班子成员成立党员突击队，推动“岗区队”建设与生产工作同频共振、同向发力，全力攻坚急难工作任务。通过项目经理带头，班子成员人人“绑定”一名青年员工，帮助其成长成才，真正将“传帮带”“师带徒”落到实处。项目部还为青年员工核心竞争力锻造提供了广阔平台，鼓励他们参加各层级劳动与技能竞赛，并积极落实一线员工的成长关怀与慰问举措，致力打造目标一致、业绩一流的优秀团队。
据了解，福建医科大学孟超肝胆医院项目是目前福建省内规模最大，以肝胆疾病与感染病为主要防治和研究任务的三甲医院和科技平台。作为省级医疗重点项目，机电安装工程公司在项目策划之初就确定了国家级优质工程“鲁班奖”和“智慧医院”的攻坚目标。
面对项目工程体量大、设计管控要求高，且医疗工艺管道复杂、管线密集交叉多等诸多管理难题。项目团队在数字前沿领域深入研究，利用“每周一课”“质量大讲堂”，积极探索数字化转型思路与优势，推动设计、施工、商务BIM技术全过程应用，助力精准化施工；打造大型机械设备管理系统、数字视频监控系统，应用VR技术赋能安全管理；采用数控加工技术、能源与环境监测以及智能会议等手段，提升整体管控水平，实现了工程建设全方位数字化、在线化、智能化。在保证高质量生产过程中打造出公司第一个物联网消防泵房，帮助“互联网+医疗”智慧医院建设概念落地，云医院视真会诊系统顺利投入使用，让疑难病例线上会诊成为现实。
项目部积极联动分公司蒋清容深化设计创新工作室，尝试对大型设备的吊装过程进行规划，使用医疗车运输通道实景模拟合理优化线吨冷水机组的运输和安装。双方协同在四个月内完成近30万平方米、9个专业近万份施工图纸的深化设计任务以及数百万米管线、几百个管道设备间和机房的BIM建模及管综排布工作，在三个月内完成数百万米线个高低压配电房的安装、通电任务。
同时，项目团队总结提炼完成多项高新课题、省级论文、实用新型专利等成果，拿下多个省级以上BIM大赛奖项，推动新技术在项目成功应用：利用放样机器人解决了预埋套管定位难度大的问题；通过三维激光手持扫描仪解决了建模精度不够以及高隔声装配式隔墙机电末端点位开孔、定位难题；综合运用人脸识别、智能监控等35项建筑智能系统，保障云医院、视频会议、视频监控、消防联动等信号实时准确，拓展了BIM+新技术应用思路，助力项目提质增效。
此外，项目团队还致力构建生产与安全管理“大格局”，重履约、保权益，统筹做好质量、环境、防疫等各方面工作，自觉维护农民工合法权益，以良好生产发展秩序维护社会和谐稳定。期间，项目全员参与安全生产工作，自编自导自演了《配电间风管支架安全应急演练》科普视频，并组织全体施工人员进行安全交底与安全教育。通过管理手段强化安全生产管控，制定相应的激励和惩罚机制，加强现场每日巡查与每周综合质量检查的常态化工作，及时下发整改通知单并晾晒通报，督促问题立查立改，确保有序高效的生产秩序。同时，在各类生产管理“高标准、严要求”的责任氛围下，施工现场连物料堆放，都坚持做到分类码放、整洁清晰，确保文明施工形象落实到每一个细枝末节。
项目自交付以来，接待了多家医院、医疗事业单位和意向合作单位的参观考察，迎接了内外部单位组织的创优提升以及参观学习等多项任务，项目管理模式、工程质量以及施工成果得到一致好评及高度肯定。（叶安琪 汪涌）
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