日前，由国务院国资委、国家卫生健康委、国家发展改革委等十三部门联合印发的《支持国有企业办医疗机构高质量发展工作方案》（以下简称《工作方案》）正式对外公开。《工作方案》指出，将国有企业办医疗机构纳入区域卫生规划和医疗机构设置规划，纳入分级诊疗和医疗急救体系，坚持国有企业办医疗机构公益性，充分发挥其在基本医疗服务提供、急危重症和疑难病症诊疗等方面的重要作用。

　　值得一提的是，2022年6月22日，当时全国国资系统监管企业2525个医疗机构，已完成改革2515个，完成率99.6%。其中，以医疗健康为主的国有企业整合了978个医疗机构，占38.7%，占比最大。其余医院有的转为公立医院，有的关门了事，也有一小部分被民营机构收购。央企、国企自建的医院基本完成剥离。好不容易清理完这些“历史遗留问题”，新的政策又出台了。

　　这些企业自办医院刚全面改革完成，为何国家又要提出“国企办医”？新政策出台引发大众广泛热议。

　　业内人士表示，国有企业办医疗机构是医疗卫生服务体系的重要组成部分，新型国有医疗机构将作为医疗“第二国家队”，承担其应有的职能与使命。下一步，随着国企医院完成系统性重组与定位，国有企业在医疗领域专业化重组并购也将提速。

　　此次鼓励国企国企办医，是过去十多年“社会资本办医”的延续和升级，标志着医疗服务市场上，继国有公立医院、民营私立医院之外，又迎来一股强大力量。

　　作为基建工程行业的一员，工识君很自然地想到，大型国企的建筑集团能否参与此次国企办医？

　　说到建筑公司，可能大家认为与医疗相去甚远。这不是什么问题，前不久，不是新闻报道建投集团还办社区食堂吗？（详见：建投集团办「国营食堂」为何会引发公众联想？）工识君认为建筑集团在这波国企办医潮中优势更大。

　　首先，办医院投入大，风险高、回报周期长，对于民营企业难度有点大。建筑集团既是国企，又财大气粗，有足够资质和实力投资办医院。

　　其次，医疗机构本身就需要大量的建筑工程，门诊部、住院部、医技科室、急诊室等等，建筑集团本身就是搞建筑的，有天然的优势。例如过去三年防疫建设的放舱医院，很多都是建筑集团建的。至于医疗设背、专业人员，花钱即可解决。

　　最后，建筑集团都是大型央企国企，他们还有一个巨大的优势：扩张和规模优势是普通公立医院难以比拟的。

　　政策红利下，多个超万张床位的巨无霸医疗集团已经出现，大型建投集团办医由此也形成集团化优势。体量大起来之后，集团的采购议价能力就更强，也就能节约下不少成本；另一方面，管理上也能体现出优势，从而打出口碑来。公立、民营、国资，三方力量共同补充医疗服务，相信能够应对未来的不时之需。

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