3月10日,中国建筑业协会中小企业与供应链分会重组启动大会暨第四届建筑供应链大会于海口召开,云筑(中建电商)承办建筑工程物资设备管理与集采分论坛。

　　建筑工程物资设备管理与集采论坛以“新形势新集采 新征程创新链”为主题,分为领导致辞、专家演讲、交流发言与高端对话四大环节,分享建筑集采实践案例和见解,深入探讨集采模式与数字化供应链应用的发展前景。

　　中国建筑业协会中小企业与供应链分会副会长兼秘书长邢作国、中国建筑股份有限公司项目履约管理部总经理张晓葵、云筑董事长陶锋发表致辞,海南省住房和城乡建设厅建筑市场监管处四级调研员李万鹏等出席会议。

　　邢作国强调,建筑物资管理领域出现了新的发展趋势,一是财务管理向工业管理转变,建筑物资管理模式日渐成熟,建筑公司物资采购管理向供应链管理转变已是大势所趋。二是采购集约化管理,对物资采购集中统一管控,优选战略合作供应商,实现内部平抑物价,降低成本,外部拓展市场,打造品牌。部分企业还利用建材产能过剩的现状,与优质供应商合作,建立生产基地,延长产业链条,增加创效渠道,走出一条集约化管理增效的新路子。希望建筑协会及建筑业上下游企业,共同推进建筑工程物资管理及采购管理,提升建筑工业管理水平。

　　张晓葵指出,随着建筑行业数字化转型逐步进入深水区,施工企业对成本的精细化管控需求不断增强。越来越多的企业开始通过采购供应链数字化转型,实现降本、提效、增益,推动企业高质量发展。近年来,在数字化的浪潮之下,中建集团提出采购信息化、供应链数字化转型的战略目标。期待以本次分论坛为契机,各方携手持续推动建立一个更加精益高效、合作互信的数智化建筑供应链体系,实现互利共赢。

　　陶锋表示,中建集团积极践行国家发展数字经济的战略方向,依托自身产业基础打造了建筑产业互联网平台云筑。云筑聚焦行业痛点,创新性地打造了数字供应链和智慧用工两大整体解决方案。在数字供应链领域,云筑平台的累计履约额已经突破6万亿,积累了超过80万家实力雄厚的供应商,构建“数字大脑”,为客户提供在线化、智能化服务。

　　在智慧用工领域,云筑首创行业领先的数字信用和职业等级双认证体系,已为超过5000家建筑企业和100多万工人提供更加精准、便捷、可靠的专业招聘服务,同时帮助超过2万个建筑项目管理1600万建筑工人,在劳务管理上实现效率提升。同时,云筑也积极导入优质产业资源,联合金融机构开展普惠金融服务,降低供应链成本;并通过智慧物流服务满足客户多元化需求,夯实供应链保障能力。

　　中国物流与采购联合会会长助理、现代供应链研究院常务副院长胡大剑现场发表题为“数字经济对建筑行业供应链的影响”专家演讲。当前,新一代数字技术正加速推进全球产业分工深化和经济结构调整,重塑全球竞争格局,建筑业的深化改革与科技跨越也形成了同步推进、高度叠加的态势。其中,数字孪生和模拟仿真技术赋能建筑行业形成了BIM技术,为建筑行业带来无限潜能。

　　云筑首席营销官杨崇谊在交流发言环节提到,传统建筑业正面临新的行业变化,企业对成本的精细化管控需求不断增强。数字化转型逐渐成为一条引导建筑业实现合规、避险、降本与增效的价值途径,推动企业高质量发展。云筑依托中建集团产业基础,为建筑行业提供数字供应链与智慧用工两大整体解决方案,助力行业降本增效和管理提升。未来,云筑将继续秉持助推建筑行业数字化的使命,与更多合作伙伴共同构建建筑产业互联网数字新生态。

　　中铁物资集团有限公司副总经理魏广铭表示,中国铁建是工程设计及建设领域特大型综合建设产业集团,始终秉持统一领导、两级集中、采管分离、分级实施的采购管理制度,聚焦关键项目、关键品类,主要分为甲供物资、集采物资、项目自购物资三大品类。在供应链领域,中国铁建打造了“源头采购+共同选商+一体化服务”的直采直供供应链集成服务模式与商品混凝土供应链服务模式等,通过云采平台SaaS服务为社会用户赋能。

　　中建三局集团有限公司工程管理部执行总经理秦长金谈到,当前行业存在企业资源储备不足、供需关系较为紧张及信息管理水平不高等痛点,中建三局打造了变革流程重塑业务、数智转型智慧赋能、创新驱动融合共赢的综合解决方案,运用高效化云上采购模式、透明化物流仓储模式、智能化现场物管模式、工业化智能装配模式、全局统一的企业级物资管理平台,为一线提供更优的服务,提升项目管理效能效率;为合作伙伴提供更实的保障,营造“亲清、共赢”合作生态。

　　中建六局华南建设有限公司执行总经理李洋提及,中建六局华南建设有限公司贯彻“123456”系列采购管理理念,致力于构建健康采购生态圈,以奋斗者为本,塑强体系管理的“三层级”;塑强“三库治理”,建设敏捷精益的“核心库”;坚持“靶向发力”,构建亲清共赢的生态圈;破除信息孤岛,搭建全域信息共享平台;深耕产业布局,创建共生发展的新空间。中建六局华南建设有限公司将携手各方,扛起央企责任,争当具有生态主导力的链长企业,为国家建筑产业链发展建设贡献力量。

　　陕西建工集团股份有限公司集采中心副总经理邵华指出,陕建集团秉持大集采、大物流的采购战略,持续加强工程项目的供应链大运营能力与数字化大建设能力。陕建集团通过一个平台,集中数量降低成本,集中配送提升服务,集中结算强化供应,集中资金保障运行。陕建云采平台运行7年来,累计线万家供应商注册备案,实现了阳光透明的绿色采购环境,充分激发电商化采购活力,助力企业实现数字化转型。

　　高端对话环节,杨崇谊作为主持人,与中建三局集团有限公司供应链管理中心主任黄波、中国能源建设集团有限公司生产部(集采中心)副总经理王喜营、中国交通建设集团有限公司供应链管理部副总经理杨拯、兰格集团副总裁徐神宝共同探讨建筑集采领域的三大议题。在采购数字化早期,大家都处于“摸着石头过河”的状态。采购数字化也经历了“由浅入深”的过程。面临当下时代的变迁与政策的号召指引,数字化必然是建筑企业势在必行的转型升级路径,期待多方一同赋能建筑业、共赢数字化。

　　最后,清华大学互联网产业研究院产业学者平庆忠现场作题为“基于交易平台的建筑供应链”专家演讲。他表示,交易平台需建立对建筑项目供应的追踪监测评估机制,搭建建筑数字供应链服务体系,基于交易平成供应商地图,基于数据进行供应商管理和评估,同时开展多项目服务,智能优化项目成本,用交易平台与建筑企业共创数字化未来。

　　本次建筑工程物资设备管理与集采论坛,为中国建筑行业的发展注入了新的活力和动力,充分整合与优化行业资源配置,提升企业之间的合作与协作效率,为全行业的可持续发展提供帮助。我们期待,通过多方共同努力,能够继续深化数字技术与建筑业相融合,助力产业链上的各类企业获得更多的发展空间,实现建筑业高质量发展。im电竞官方网站手机app下载im电竞官方网站手机app下载